| 9月30日至10月6日，西昌車務段日均裝車1800輛，貨運指標 “一路飄紅”。十一黃金周期間，西昌車務段超前部署、精心準備，進一步完善營銷計劃，做到營銷有方案、卡控有重點、應急有預案。
為確保十一黃金周運輸任務的完成，該段組織了多個營銷小分隊，深入管內重點廠礦企業進行貨源調查；詳細編制十一黃金周期間干部值班表，定時報告十一黃金周期間裝卸車情況；將十一黃金周運輸指標層層分劈，形成了指標落實到班組、責任落實到個人的激勵約束機制，調動職工工作積極性。
此外，該段加大裝運組織力度，做到快對位、快裝車、快掛運；加強與列車調度員聯系，確保運轉、貨運、專用線運輸協調一致。
為確保每日貨運工作順利交接，該段完善裝車日分析制度，每天召開交接班會，及時分析解決存在的問題，確保各項組織措施落實到位。 |
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