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接公司高層決定，對成品倉現有庫存的部分呆滯成品需在1--2個月時間內處理完畢，根據相關部門領導的安排，以及結合呆滯成品的結構性能，現將呆滯品分為以下幾種方式處理，希望相關部門接到通知后，能夠積極主動，想千方，設百計，全力以赴，務必在規定時間內達成任務。
一、對于常規產品，由成品倉提供清單，給銷售部和訂單部，以訂單形式銷售給客戶（對于實木產品，如是訂單利用或改用的，先拆包安裝，經品檢后修復，再交貨，無訂單利用時，暫不拆裝和修復）責任人：周XX/劉XX。
二、對于有利用價值的非常規產品，由成品倉提供清單，聯系財務報價后，由公司統一組織促銷，責任人：譚XX/周XX。
三、如果在2個月內剩余的無法處理完畢的常規產品將考慮以促銷方式處理，責任人：周XX。
四、對于部份價值不大的常規產品或非常規產品，在2個月內仍無法處理的清單內剩余呆滯成品，由排產、訂單部、車間拆散，改用別的產品，責任人：楊XX/周XX/劉XX/唐XX/唐XX。
五、對于清單內列示的促銷產品仍無法處理的，2個月后以捐贈方式處理，責任部門：董事會。
六、凡清單所列以上產品，在2個月后仍不能通過以上各種方式消化處理的，建議拆散后，可用配件返倉庫，其余退余料倉或報廢。
                                                                                                                                             倉儲部