在經濟全球化發展中，現代企業物流的作用越來越突出。現代物流是企業供應鏈中的一部分，是為了滿足客戶的需要將物品、服務和相關信息從原始點向消費點有效益地流動以及存儲的計劃、執行和有效控制的過程。現代企業物流信息化，則是適應經濟全球化與市場一體化的要求，充分運用信息化手段和現代化方式，對物流市場做出快速反應，對資源進行快速整合，并使物流、資金流和信息流最優集成的管理模式與創新。近年來，國外企業的物流信息化發展極快，已經成為主導企業物流效益提升的重要方面。相比之下，我國企業現代物流還很落后，物流信息化進展相對緩慢。為此，我國企業需要從六個方面加速物流信息化，實現物流現代化，加快物流效益提升。

　　加速企業物流市場信息化 構筑網絡物流與物流網絡平臺

　　企業物流信息化，一方面是物流市場與動態發展的市場物流需求。它包括市場對物的流動需求，還包括物流活動中對相關信息、服務、技術等知識方面的需求。另一方面是企業自身對物流市場動態化的依賴與需求，需要通過物流信息化，加快實現企業自身效益。這就提出企業網絡物流與物流網絡建設的內容，通過兩大平臺的建立，溝通企業與市場的物流對接。

　　所謂網絡物流，就是通過因特網對市場物流信息化的運用。而物流網絡則是企業建立的物流網點。隨著網絡化高速發展，企業通過網絡開展對物流市場信息的收集、整理與運用有了快速發展。美國通用電器等大批傳統企業在信息化時代都突出開展電子商務，物流電子化成為全球經營與商品流通的主要方式。與此同時，跨國公司在全球化經營與競爭中，都重視建立和發展物流網絡，使物流中相互聯系高度組織化與設施集成化，共同占有和分享物流資源。從這些企業的經驗來看，重要的是建立起網絡物流與物流網絡的信息化平臺，以保障和推進現代企業物流市場信息化。因此，一方面，要加快企業網絡商務與物流信息化平臺建設，實現企業信息化的暢通無阻，提高物流信息化的使用效率與效益。另一方面，要加快企業物流網絡信息化平臺建設，不僅要將自己的物流資源向全球市場擴展，還要有效組織全球范圍內的物流資源，組合企業物流網絡，形成有效的物流組織和網絡體系。

加速物流關系管理信息化 組建企業“鏈型”物流新模式

　　“鏈型”物流又稱“供應鏈”物流，是近年中新發展起來的新型物流經營方式，它是由多企業、多行業根據自身的發展與需要，相互間結成的供應鏈體系，是現代企業適應市場競爭與合作需要，形成的戰略聯盟體，更能充分發揮物流市場效益。然而，“鏈型”物流體系更加離不開信息化。一旦出現物流信息化的中斷與缺失，就可能使物流鏈中斷。英特爾公司較早地看到鏈型物流的重要性，提出物流關系管理信息化理念，以市場需求為核心，以現代物流快速、便捷與效益為出發點，建立物流關系管理信息系統，對客戶需求、企業與消費者、上游企業、配套協作伙伴等不斷變化的情況隨時進行監測，指導企業提高物流關系管理水平。我們的企業要深刻認識到，時下企業的命運掌握在客戶手中，市場是企業利潤的最終決定者，企業物流協作聯盟管理信息化，已成為現代企業管理中的一部分。

　　加速物流配送信息化 建立企業物流支撐體系

　　物流配送信息化，就是運用現代信息系統與電子化手段，加強對企業物流鏈管理，形成企業物流的支撐體系，進而實現物流配送的高效率與高效益。實行企業物流配送信息化，可以將生產制造、原料供應、商品銷售與消費等各個環節的信息、數據、流向與流速等情況，通過電子信息技術進行系統化、快速化收集和處理，更加有效地進行物流配送過程組織及物流配送部門協調。在現代企業電子商務、虛擬經營業務大量增長的情況下，更要發展物流配送及其信息化。在電子商務中，信息、物流與支付是運行系統的三大基礎支持，缺一不可。相比之下，我們的企業的物流配送與信息化發展都落后于國外先進企業。許多企業還沒有建立物流配送系統，電子商務訂貨不能及時送到消費者手中，使得不少用戶由此重新選擇傳統的物流形式。對此，企業應加快建立起由多企業、多方面參與的物流配送信息共享平臺，夯實物流配送信息化基礎，實現物流資源最佳配置與最快流動，更好地服務于市場。

頁次:1/2  首頁   上一頁   下一頁   尾頁   Go:12