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2、加快項目實施進程；

3、通過集體采購降低采購單價；

4、通過需求合作關系的建立減少總采購量；

5、減少供應商的數目；

6、通過改進供應商之間、供應商與用戶之間的流程節約采購時間；

7、提高供應鏈的持續改進能力；

8、加強供應商的伙伴關系；

9、降低存貨過期的風險；

11、與供應商合作改進產品性能，提高產品質量；

12、通過用戶對供應商的授權，促進供應商與用戶之間的交流；

13、降低采購訂單、發票、付款、運輸、收貨等交易成本。

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