| 供應鏈 |
| 2012-10-8 中國冷鏈物流網www.www.kk7885.com |
供應鏈是什么？為什么在我們進入新千年的時候，供應鏈經營會贏得如此多人的注意呢？
簡單說來，供應鏈是圍繞著從未加工材料階段到最終用戶的所有活動。這包括原料供應與采購、產品設計、生產計劃、材料處理、訂購過程、財產管理、運輸、倉儲以及客戶服務。重要的是，它也必須借助信息系統與供應鏈的伙伴交往。
那么，成功的供應鏈經營應該能通過聯系和協調所有這些活動使之成為一個完美的過程。并將這一鏈中不同的參與者調動起來，形成有機的整體。除了組織內部各個部門外，這些參與合作者還應包括供應商、發行商、運輸業主、第三方后勤服務公司和信息系統供應商。
跨國的供應鏈先驅者具有大眾化的特征。一方面，他們對顧客的真正需求保持高度關注。他們不是直接把產品推向市場不顧它是否暢銷，而是適應顧客的真正需求。這樣，他們使未加工材料、制成品和包裝材料的流量最小化———從而通過供應鏈降低了成本。
供應鏈可以成為爭取市場主導地位的有力武器，例如沃爾瑪、戴爾電腦和AV網就是很好的例證。紡織商經營咨詢做的研究發現，“訓練有素”的供應鏈經營公司在降低運營成本、提高資產利用率、壓縮周轉時間。
技術是供應鏈的重要因素。先進的制造業、倉儲業和運輸系統正在幫助供應鏈的合伙人將他們的運輸管理一體化。衛星通訊技術能跟上未加工材料和制成品在它們從原料到最終用戶的運送過程中的進步。先進的計劃和時間統籌體系可以使公司的生產更接近消費者的切實需求。
事實上，技術已經成為供應鏈經營中的重要部分，以致在這個領域的職業工作必須運用熟練的技術去獲取成功。現在，那并不意味著知道怎樣編寫計算機語言或者一些深奧的代碼。它意味著變得精通這種能夠用來影響你的供應鏈運行的技術。
那些逃避在高效率下不斷更新知識的供應鏈從業人員，將在兩個方面遇到麻煩。一方面，他們剝奪了他們的組織從有可能帶來有很強競爭優勢的新軟件和體系獲取的潛在利潤。另一方面，他們阻礙了他們自身專業水平的提高。
在我們進入二十一世紀的時候，有一種東西顯得相當的突出：供應鏈經營不是未來的微波弱浪，而是能夠席卷一切障礙物的驚濤駭浪……一切積聚資產、盲目供應產品、對迎合客戶需求而改善服務的怠慢、繼續紙上談兵地進行交易的做法。
供應鏈業務正處于迅速顯露在環境中的強制命令之下。他們必須密切熟習公司的任務和掌握怎樣借助供應鏈來完成任務。他們必須成為供應鏈對內部組織和對外部貿易伙伴的傳教士。也許最重要的是，他們必須與客戶靠得更近。供應鏈在字面上的意義是以客戶為起點和終點的。知道顧客要什么，什么時候要，然后迅速把貨物運到顧客手上，這就是供應鏈經營。它是一種真正的挑戰。我們希望這本年鑒上的資料可以幫助你成功地迎接這種挑戰。 |
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