2010年中國超市業起起伏伏，內外資超市收購、整合動作不斷，大有你方唱罷我登場的架勢。為了更好地滿足消費者日益提升的消費需求，各超市在線上業務、軟服務、業態細分等方面集中發力。2010年對超市來說是耕耘的一年，2011年或許將迎來收獲之年。

    關鍵詞之一：農超對接

    背景：商務部和農業部在聯合召開的全國農超對接現場會上提出，“十二五”期間將大力發展“農超對接”，力爭大中型城市生鮮農產品[16.59 -0.06%]的超市銷售比重達到30%，這一數字也是目前超市銷售比重的一倍。在2010年平抑物價的調控措施中，通過減少流通環節達到降低農產品流通成本的“農超對接”起到了關鍵的作用。

    展望：未來5年，我國將支持超市和合作社加強流通基礎設施建設，添置必要的檢驗檢測設備，打造生鮮產品品牌，加大對農超對接的財政資金扶持力度；研究采取核定扣除農產品進項稅等辦法，落實抵扣政策；農超對接活動從臨時性擴大到長期性對接、從省內擴大到跨區域對接、從長貯存期產品為主擴大到各類農產品全面對接；加大對冷鏈物流中心的信貸投入，解決融資難問題；進一步降低和規范農產品進場費及攤位費。截至目前，全國28個省(區、市)開展了農超對接，涉及十多類農產品。農業部直接幫扶2000多家農民專業合作社實現“農超對接”，引導1.1萬家農民專業合作社與超市直接建立了產銷關系。（本文摘自《2011年超市業發展八大關鍵詞》）