| 冰箱壓縮機 |
| 2012-8-30 中國冷鏈物流網(wǎng)www.www.kk7885.com |
壓縮機是冰箱的心臟，一個冰箱制冷質(zhì)量的好壞主要看壓縮機的效果。
冰箱壓縮機有往復(fù)式和旋轉(zhuǎn)式兩種規(guī)格。在日本，旋轉(zhuǎn)式壓縮機已占據(jù)30%以上的市場，而我國目前多數(shù)冰箱用壓縮機主要以往復(fù)活塞式為主，生產(chǎn)線均使用往復(fù)式壓縮機，在國內(nèi)冰箱壓縮機市場約占到87%左右;在這些企業(yè)中，生產(chǎn)能力最大的為300萬臺/年，最小的只有40萬臺/年。與國外企業(yè)相比，我國冰箱壓縮機生產(chǎn)企業(yè)單廠的生產(chǎn)規(guī)模普遍較小，單廠最大的市場占有率不足15%。
國內(nèi)市場壓縮機競爭格局
目前，國內(nèi)市場上的冰箱壓縮機生產(chǎn)廠家主要分三種類型：
第一種：質(zhì)量與技術(shù)水平相對較高的中資龍頭企業(yè)，代表性的三家企業(yè)包括黃石東貝、加西貝拉、萬寶冷機，均為上市公司。這些企業(yè)多從國外著名公司引進技術(shù)，華光引進的是松下技術(shù);加西貝拉與黃石東貝則是從屬恩布拉科集團的阿斯貝拉引進技術(shù)。通過不斷消化吸收引進技術(shù)，產(chǎn)品性能與質(zhì)量均有長足進步。近年通過追隨世界先進的壓縮機制造技術(shù)，不斷改進自己的產(chǎn)品設(shè)計提高能效水平，取得顯著成效，高效機以基本滿足冰箱行業(yè)的要求。
第二種：中資民營企業(yè)。3家代表性的企業(yè)為雙龍、萬勝、溫州華威。他們集中于浙江，靠引進國外二手冰箱壓縮機生產(chǎn)線起步。這些企業(yè)設(shè)備較差、缺少技術(shù)支持，其產(chǎn)品處于國際上80年代水平。以低性能、低價格為目標(biāo)，常數(shù)白雪也以生產(chǎn)冷柜，飲水機配套的低端產(chǎn)品，包括在第三類企業(yè)中。
第三種：跨國公司在中國的合資或獨資公司，共五家公司6個生產(chǎn)基地，包括扎怒西在中國天津與上海的兩個合資廠、北京恩布拉科、無錫的松下冷機、泰州的LG、青島三洋，前三家跨國公司在壓縮機行業(yè)分別處于全球前三位的領(lǐng)先地位，擁有雄厚的技術(shù)實力和資金優(yōu)勢，在產(chǎn)品性能和質(zhì)量的可靠性方面均領(lǐng)先于國產(chǎn)品牌。LG則在近五年躍居世界行列，四家企業(yè)全球市場規(guī)模、研發(fā)能力、采購與供應(yīng)鏈管理、質(zhì)量管理等方面都有長期積累的經(jīng)驗，在中國市場顯示出很強的上升力。
前三家合資公司占有高性能、高能效比、高穩(wěn)定性的高端產(chǎn)品市場，LG盡管是今年剛晉升全球冰箱供應(yīng)商行列，但其在帝亞斯系統(tǒng)已得到應(yīng)用的線性壓縮機對整個壓縮機行業(yè)都是引人注目的突破性新技術(shù)路線。
國內(nèi)市場上冰箱壓縮機的重點部分企業(yè)
1.扎努西
扎努西公司原屬全球最大的白色家電企業(yè)伊萊克斯集團，在伊萊克斯2003年進行調(diào)整時將其賣給意大利ACC公司。最近其在上海的扎努西分公司又被上海海立并購。
天津扎努西公司預(yù)測中國未來冰箱市場的容納量在1500——1600萬臺左右，其目標(biāo)是占領(lǐng)中國市場25%份額，故而作出了擴大在中國投資規(guī)模的決定，并在1998年使天津扎努西的產(chǎn)能量達到300萬臺，成為中國目前生產(chǎn)能力最大的冰箱壓縮機生產(chǎn)廠之一。
為擴大對中國市場的占有率，扎努西于1998年與上海冰箱壓縮機股份有限公司和上海航天工業(yè)總公司三方合資組建了上海扎努西電氣機械有限公司，投資總額2980萬美元，其中外方投資比例30%，目前上海扎努西的能力為250萬臺。
2005年扎努西天津與上海兩生產(chǎn)基地的產(chǎn)銷量合計567萬臺，市場份額17%，與2004年相比下降了0.24個百分點。ACC兩個生產(chǎn)基地合計2005年出口量130萬臺，2004年增長了34%。主要客戶有：海爾，海信，科龍，美菱，新飛澳柯瑪?shù)鹊取?br />
2.無錫松下冷機壓縮機公司
松下作為日本最具市場開發(fā)能力的公司和最大的家用電器跨國公司，早已確立了全球化經(jīng)營的戰(zhàn)略方向。松下冷機是全球第三大冰箱壓縮機集團，全球產(chǎn)量約1700萬臺，除在本土、馬來西亞外松下還在歐洲生產(chǎn)無CFC壓縮機。隨著松下全球戰(zhàn)略的調(diào)整，已將新加坡生產(chǎn)基地的生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移中國，目前能力上升至300萬臺，無錫也逐步取代新加坡成為松下亞太地區(qū)主要的冰箱壓縮機生產(chǎn)基地。
無錫松下冷機壓縮機的出口量近兩年保持在近90萬臺的水平，是冰箱壓縮機行業(yè)出口比重量最高的企業(yè)。2005年出口87萬臺，在總銷量中的比重37%，比2004上升了5.5個百分點。無錫松下的壓縮機內(nèi)部的部分除為本公司的冰箱配套外，其余約65%—70%供西門子等著名冰箱廠商。
3.恩布拉科集團
恩布拉科集團是世界最大的白電公司惠而浦的控股子公司，系巴西最大的家電集團之一，90年代中期采取購并戰(zhàn)略連續(xù)完成了1994年對意大利阿斯貝拉的收購以及1995年對中國北京雪花冰箱壓縮機廠的收購(擁有約75%的股份)，通過上述的購并該集團的生產(chǎn)能力已成為世界最大壓縮機集團之一，目前全球產(chǎn)量約2300萬臺，超過ACC集團所屬的扎怒西公司。
1995年組建的北京恩布拉科雪花壓縮機有限公司由巴西恩布拉科壓縮機企業(yè)公司，北京雪花電器集團公司，美國惠而浦公司三方共同投資，總投資額5400萬美元，2005年生產(chǎn)力能力300萬臺。
恩布拉科在中國市場曾多年位居行業(yè)榜首，由于質(zhì)量控制嚴(yán)格，產(chǎn)品以高穩(wěn)定性與可靠性在業(yè)內(nèi)享有高聲譽，擁有中國冰箱業(yè)最優(yōu)秀的客戶群，主要客戶有海爾，科龍，新飛、夏普、西門子等冰箱業(yè)重點企業(yè)。近年來相繼推出ECN高效環(huán)保新型冰箱壓縮機和小型EM壓縮機。
恩布拉科目前已成為亞太地區(qū)的核心生產(chǎn)基地，2005年其在中國市場的產(chǎn)銷規(guī)模230萬臺，占市場份額的6.51%，比04年上升0.2個百分點。此外，恩布拉科還將擴大規(guī)模，在天竺增開工廠，預(yù)計與老產(chǎn)總合計生產(chǎn)能力達440萬臺。
4.LG電子(江蘇樂金電子)
LG與春蘭的合資公司于1997年建成投產(chǎn)，總投資額6億人民幣，二期工程又追加投產(chǎn)1億元，其中2/3的固定資產(chǎn)集中在壓縮機上。冰箱于1997年底進入市場，冰箱壓縮機也于98年中開始試生產(chǎn)，規(guī)劃能力冰箱100萬臺，壓縮機200萬臺，后者半數(shù)共出口。在韓國將冰箱壓縮機生產(chǎn)線遷入泰州后，2003年，生產(chǎn)能力到達300萬臺，同時LG也與春蘭分手，泰州LG成為LG的全資公司
2001年，LG春蘭冰箱壓縮機產(chǎn)銷達到100萬臺，出口16萬臺，市場份額6.51%;2003年的產(chǎn)量117萬臺，銷量121萬臺;2005年時，產(chǎn)量已到達500萬臺，同時市場份額也上升至10.8%。目前LG的冰箱壓縮機主要用于自己的冰箱內(nèi)，也有部分向容聲，海爾銷售。
國內(nèi)的冰箱壓縮機廠商
到目前為止，國內(nèi)還沒有一家冰箱企業(yè)能擁有從壓縮機到整機的完整生產(chǎn)線，這意味沒有一家企業(yè)擁有完整的冰箱產(chǎn)業(yè)鏈。與國外相比，我國冰箱壓縮機企業(yè)雖有20余家，但單廠規(guī)模普遍較小，全部冰箱壓縮機產(chǎn)量總和也不及世界排名第一的巴西企業(yè)恩布拉科年產(chǎn)量2400萬臺的水平。
目前主要的國產(chǎn)冰箱壓縮機中，位居第一的為黃石東貝，目前其生產(chǎn)能力為300萬臺，2005年的市場份額到達12.5%，盡管這樣，東貝的技術(shù)也是是從阿斯貝拉，并且產(chǎn)品主要用國內(nèi)市場，出口比重僅為4%。
華意集團自收購加西貝拉后，使得年產(chǎn)量合計達到450萬臺，成為中資企業(yè)中最大的冰箱壓縮機企業(yè)集團。05年時，占市場份額的9.81%，其出口比重也只有6.8%。
這是國內(nèi)兩家大型冰箱壓縮機廠商，在國內(nèi)的生產(chǎn)銷售情況，其他企業(yè)的產(chǎn)銷量就更不盡如人意了。主要生產(chǎn)以冰柜，飲水機的壓縮機為主，多用于自產(chǎn)自銷，出口比重甚微，技術(shù)處于國際平均水平以下。
壓縮機行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整
優(yōu)勝劣汰是市場的不二法則，競爭是市場經(jīng)濟的機制，也是推動生產(chǎn)力發(fā)展的重要動力。但是如何競爭卻是現(xiàn)在國內(nèi)廠家必須思考的問題。盲目的惡性競爭只能使我國的制冷行業(yè)陷入更大的困境中，最終必然走向滅亡。我們只有建立正確的競爭機制才能推動國內(nèi)行業(yè)的發(fā)展，不讓外國企業(yè)乘虛而入，最終建立有自己特色的名族企業(yè)。我認為建立一個正確，健康的市場環(huán)境應(yīng)從以下幾方面考慮：
1、增強國際間合作，引進外資和技術(shù)
國內(nèi)大中型壓縮機生產(chǎn)存在周期長，占用資金大，資金周轉(zhuǎn)慢，購買原材料及機電配套的資金的需求量很大。由于資金的缺乏，產(chǎn)品在研發(fā)上的投入就沒有保障，裝備落后也不能及時進行技術(shù)改造。所以，采取和外企合作，合資的形式不僅降低了本土企業(yè)的資金風(fēng)險，還可以吸收外國企業(yè)的先進科學(xué)，管理技術(shù)，為以后自己的發(fā)展積蓄能量。
2、提高出口量
目前，壓縮機產(chǎn)品在國內(nèi)的銷售占92.1%，出口產(chǎn)品不足8%，其中出口以微型壓縮機為主，出口企業(yè)中民營或者合資企業(yè)比重較大。加之國外廠家的蜂擁而入，使得中國市場壓縮機供過于求，也成為國內(nèi)大打價格戰(zhàn)的主要因素。所以，增加大中企業(yè)的對外出口量，將一部分需求壓力分散到海外市場，有利于緩解國內(nèi)僧多粥少的局面。
3、國家扶持
目前，雖然我國重大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，尖端科技領(lǐng)域用壓縮機的技術(shù)水準(zhǔn)接近國內(nèi)水準(zhǔn)，但是微型的壓縮機設(shè)計技術(shù)，制造工藝尚欠成熟，市場占有比率也不高。所以，國家可以有意識的在這些技術(shù)上加大資金投放，放寬政策，控制國外企業(yè)的準(zhǔn)入度來保證我國企業(yè)有良好的發(fā)展環(huán)境，加快技術(shù)進步。
4、廣納人才，技術(shù)創(chuàng)新
雖然，我國有不少壓縮機生產(chǎn)廠商，但是沒有多少生產(chǎn)技術(shù)。大多數(shù)的企業(yè)仿照國外企業(yè)的產(chǎn)品進行機械式的生產(chǎn)。不求甚解，缺乏自主創(chuàng)新，使得技術(shù)總是落后于國外廠家，這就變相了增加了企業(yè)的生產(chǎn)成本。從而，在競爭中處于劣勢地位。所以，企業(yè)應(yīng)該加強對科技人員的重視，培養(yǎng)高級技術(shù)人員參與到產(chǎn)品的研發(fā)，創(chuàng)新之中，為企業(yè)的競爭增加一份有力的籌碼。
總結(jié)：雖然國內(nèi)企業(yè)的壓縮機技術(shù)，管理還不處于國際領(lǐng)先地位。但是，相信通過建立有效的可操作的監(jiān)督管理機制，開發(fā)出高水平，高質(zhì)量的壓縮機，中國的民族壓縮機品牌必然會走向世界、占領(lǐng)未來! |
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