摘自：農(nóng)博網(wǎng)

改革開放初期,陳育新(劉永美)、劉永言、劉永行、劉永好四兄弟以常人難有的勇氣脫下“公服”，當(dāng)起了專業(yè)戶。他們從農(nóng)村最常見的養(yǎng)殖業(yè)入手，以科學(xué)技術(shù)為依托，完成了從養(yǎng)殖行業(yè)到飼料行業(yè)的轉(zhuǎn)變，并在飼料行業(yè)打出一片天地。經(jīng)過近20年的發(fā)展，從當(dāng)初的四川新津縣新良種場到今天的希望集團(tuán)，他們已成為擁有近百家企業(yè)，年銷售收入80多億元的“中國飼料大王”，成為中國新興企業(yè)發(fā)展的典型代表，讓全國乃至世界的企業(yè)家們驚嘆不已。

　　一、脫“公服”當(dāng)農(nóng)民

　　從1979年開始，中國進(jìn)入了改革開放的新時(shí)代。有著8億農(nóng)民的廣闊農(nóng)村率先進(jìn)行了歷史性的改革，實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，搞副業(yè)、辦實(shí)體，農(nóng)民開始從土地中解放出來。1982年，國家號(hào)召科技興農(nóng)，農(nóng)村又出現(xiàn)了新的一輪建設(shè)熱潮。1982年8月的一天，四川省新津縣古家村的一家小院里，劉家四兄弟正在舉行決定自已命運(yùn)的方桌會(huì)議。

　　桌子的四方坐著劉家四兄弟：老大劉永言，畢業(yè)于成都電訊工程學(xué)院，就職于某國營單位的計(jì)算機(jī)室；老二劉永行，師范專科畢業(yè)，在縣教育局工作；老三陳育新（劉永美），四川農(nóng)學(xué)院畢業(yè)，在縣里當(dāng)農(nóng)技員；老四劉永好，省電大畢業(yè)，在省一所中學(xué)教書。他們手里當(dāng)時(shí)都捧著人們羨慕的“鐵飯碗”。按理說，命運(yùn)對他們夠垂表青的了，可他們卻偏偏不安分。

　　在經(jīng)過一番激烈的討論后，三天三夜的家庭會(huì)議終于做出決定：“脫‘公服當(dāng)專業(yè)戶！”陳育新首先辭職，接著其他三兄弟也先后辭職；然后各自變賣了手表、自行車等值錢的物件，硬是湊足了1000元的資本，于是，以陳育名字命名的育新良種場呱呱墜地。

　　二、劉氏兄弟的第一筆生意

　　萬事開頭難。劉氏兄弟的第一筆生意差點(diǎn)就讓“育新良種潮夭折。當(dāng)時(shí)，資陽縣一個(gè)專業(yè)戶向他們預(yù)訂了10萬只良種雞。他們買來雞蛋，土法上馬，孵出小雞，先交貨2萬只。不料，小雞在運(yùn)輸途中被悶死了一半，又因火災(zāi)燒死了剩下的一半，那位專業(yè)戶幾乎傾家蕩產(chǎn)，劉家兄弟自然也分文未得，剩下的8萬只雞怎么辦？打聽到成都有市場后，他們連夜動(dòng)手編竹筐，此后四兄弟每日凌晨4點(diǎn)就開始動(dòng)身，先蹬3個(gè)小時(shí)自行車，趕到20公里以外的集市，再用土喇叭扯起嗓子叫賣。等幾千只雞賣完，然后再拖著疲憊的身子蹬車回家，早已是月朗星疏了。這樣，十幾天下來，四兄弟個(gè)個(gè)掉了十幾斤肉，但所幸的是8萬只雞苗總算全脫手了。年底算賬，竟也有10萬元的盈利。

　　三、鵪鶉大王的誕生

　　做買賣必須精打細(xì)算，陳育新盤算過：一只雞蛋只一賣0.1元，而一個(gè)鵪鶉蛋值0.2元；而且，小鵪鶉孵出蛋殼40天就能下蛋，一對鵪鶉1年可以抱5窩小仔，就是100多元。經(jīng)過一番計(jì)算以后，劉氏兄弟決定重點(diǎn)飼養(yǎng)鵪鶉。

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