9月26日，由Soo56和中國互聯網與工業融合創新聯盟供應鏈工作委員會共同主辦2017庫貓杯第六屆物流中國行第二站——廣州站成功舉行！本屆物流中國行主要圍繞“智能升級”，帶著新技術、新思想、新實踐，一起診斷中國企業智能化升級的痛點和焦慮，共同探尋企業轉型物流升級和數字化轉型之道。此次大會，匯聚來自國內各個行業的知名領軍人物、專家、企業高管，知名企業唯品會、廣藥、華潤三九、國藥、廣州通用醫藥、格力、無限極、寶供、安利、金羚電器、極智嘉、大福、德馬泰克、北京伍強、東杰智能、廣運等國內外知名企業。
物流中國行是中國物流行業最具影響力的大型公益系列活動，一直致力于圍繞行業變化和趨勢做深度交流與有效探討，發現創新的物流技術，推廣創新應用，并通過走訪、考察、調研等方式發現行業問題，凝聚行業共識，讓最前沿科技與物流業深度融合，讓智能升級為各產業升級提供巨大動力。
據了解，2017物流中國行，將歷時7個月，分別在北京、廣州、蘇州、上海、杭州、深圳六大城市舉行。覆蓋制造、零售、食品、醫藥、服裝等領域。與此同時，物流領域最具影響力的2018第七屆LT中國物流技術獎（簡稱LT獎）報名啟動！在物流中國行第一站——北京站的啟動儀式上，主辦方Soo56創始人、CEO徐軍在致辭中講到，希望通過LT獎的評選推動物流技術創新和市場化應用，為物流技術與裝備采購提供選擇的標準，并為行業發展尋找正確的方向，LT獎是物流領域最重要的獎項之一，被譽為"中國物流界的奧斯卡"。
物流升級為企業使能
隨著互聯網電商的發展以及新零售概念的提出，傳統線下零售發生著巨大的沖擊和轉變。那么，在零售行業發生巨變，零售渠道變革，智能化升級的今天企業該如何完成轉型升級？物流效率如何提高？此次，在名家講堂環節，唯品會高級副總裁唐倚智根據自己多年的經驗及總結，為大家做了《淺析中國物流效率》的主題演講，他說，影響中國物流效率有四個核心點：第一，單個的物流效率不低，但是整體的物流效率不高；第二，生產關系是制約物流效率的關鍵因素；第三，消費水平（結構觀念層次）支配物流效率；第四，一個企業經營理念影響物流效率。前安利大中華區儲運副總裁許紹明此次在物流中國行做了關于《精益升級，讓物流為企業使能》的主題演講，他認為，企業要想做到物流精益求精，這三個方面的改善最重要：第一，你改的東西是不是可持續性的、可靠性的；第二，安全性；第三，簡化性。當你要做一個改變，要讓員工知道可靠性、安全性、簡化性有什么，這是非常重要的。
 唐倚智 唯品會高級副總裁
 許紹明 前安利大中華區儲運副總裁
為企業轉型痛點 +智能
在以前的中國企業一直是傳統型居上，不少傳統企業抗拒轉型，但是隨著新零售、智能制造等大浪的不斷接沖擊下，被無情巨浪沖刷的體無完膚。很多企業面臨著轉型升級的痛點，難點！在閉門會晤專場，主要以《新商業的供應鏈痛點和機器人智能物流的解決之道》為主題，展開了大討論，分享成功解決案例，共同探索企業轉型發展最棘手問題的解決方法。
線上+線下 開拓企業多渠道發展
與往屆物流中國行相比，本屆物流中國行增加最接地氣的線上線下供需見面會——“庫貓供需見面會”。庫貓供需見面會旨在為有物流技術需求和智能發展的用戶企業推薦、匹配合適的供應商，幫助用戶企業加快采購和項目的進度。此次庫貓供需見面會，來自國零售、醫藥、制造、家電、電商、食品等20多家企業參加，如：唯品會、廣藥、華潤三九、國藥、廣州通用醫藥、格力、無限極、寶供、安利、金羚電器、極智嘉、大福、德馬泰克、北京伍強、東杰智能、廣運等。通過供需見面會的方式，幫助有需求的企業降低采購成本，提升采購效率，讓企業在項目建設過程中少走彎路，并且在供需對接的過程中，完成創新技術的推廣應用。
關于物流中國行
物流中國行活動是中國物流行業影響力大型公益系列活動，已成功舉辦5屆，至今，共走訪全國40多個城市，2000多家知名企業，成為物流行業當中持續時間最長，影響力最大，受眾人群最廣的活動。 |
