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    海豐國際物流如何“逆市”盈利
    2012-11-30 中國冷鏈物流網(wǎng)www.www.kk7885.com
    擇的艱難,楊紹鵬依舊感嘆不已。“海豐國際成立于青島,然后慢慢向全國發(fā)展。從企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境來看,上海是中國最大的經(jīng)濟、貿(mào)易、金融、航運中心,也是最大的貨源集散地,適合企業(yè)發(fā)展。但搬遷至上海,人生地不熟,涉及到太多的事情,我們整整醞釀了三年,最后還是將主營業(yè)務板塊從青島移到了上海。我們付出了一定的代價,但這是一個正確的決定。”

     

    2011年,海豐國際物流在上海港的貨運量位列各大口岸第一,海豐國際也成為上??诎锻掏铝颗琶笆拇?。目前,海豐國際已經(jīng)在張江和北外灘買樓置業(yè),將在上海的事業(yè)進行到底。

    2010年10月6日,海豐國際在香港聯(lián)交所掛牌上市,此次共發(fā)行6.5億股,發(fā)行價格4.78元/股,共計募集資金31.07億港幣,IPO資金的65%用于購買不超過34艘船舶及適量集裝箱。

    上市對于海豐國際物流的發(fā)展無疑又是一個重大的轉(zhuǎn)折點。

    “我們現(xiàn)在每月、每季度都需要公布財務數(shù)據(jù),和過去國內(nèi)管理企業(yè)不一樣。任何決策不是一個人說了算,要有很多討論和分析。上市之后,企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)和激勵機制都非常好,現(xiàn)金流充裕,運營管理有效率,企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力很大。另外,對合作伙伴來說,海豐國際物流就是一家透明的企業(yè)。”楊紹鵬說。

    上市之前海豐國際物流被認為是一家私人企業(yè),楊紹鵬表示,“實際上,在上市之前,我們已經(jīng)請安永審計了十年。”他堅定地認為,海豐國際物流不能搞成一家家族企業(yè),“所以我在公司基本上是不上班的,并且我家沒有一個親戚在企業(yè),我希望能夠?qū)⒑XS國際物流打造成一家能持續(xù)發(fā)展、治理和股權(quán)結(jié)構(gòu)科學的企業(yè)。”目前,海豐國際物流約有幾百名在職員工持股,共同受益于企業(yè)的發(fā)展。

    從1978年開始工作,楊紹鵬迄今已在航運物流業(yè)工作超過33年。他總結(jié)自己的成功是因天時地利人和:“中國經(jīng)濟的高速成長和發(fā)展給我們帶來了機會和利益;我們花費20年找到一個適合自身的模式和發(fā)展成為細分市場的領導者;更重要的是有一個很好的團隊,年輕又極具創(chuàng)新能力,而且在行業(yè)當中有非常好的經(jīng)驗和能力。”

    正因為楊紹鵬所取得的不俗成績,《勞氏日報》將其評為2011年全球航運界百位最具影響力人物之一。對此,他顯得相當謙虛和低調(diào):“我們扎扎實實去發(fā)展,不張揚,海豐國際也不算什么大企業(yè)。人家說什么不重要。”

    自然,對于海豐國際的未來,楊紹鵬有著清醒的認知。“海豐國際的愿景是成為世界上一流的綜合物流供應商,同時還想成為一家有責任的、令人尊重的企業(yè)。”

    活下來最重要

    每家投身集裝箱航運的船公司,都會密切關注市場走勢。

    最近各大班輪公司紛紛宣布在遠洋航線上調(diào)運價,楊紹鵬認為該舉措最終能否成功實施的關鍵在于船公司是否能夠統(tǒng)一行動。“船舶的固定成本太多,裝不裝貨成本都一樣,所以實載率非常重要。”他甚至認為,班輪行業(yè)最后的、唯一的競爭手段就是拼運價。

    那么,亞洲區(qū)域內(nèi)航線今年運價的走勢如何呢?

    楊紹鵬表示,近洋航線最大的好處在于運價較穩(wěn)定,不像遠洋航線大起大落。“今年運價上漲空間不大,主要看競爭。成本方面,今年燃油成本將上漲,另一方面租船成本將下降。”

    對于燃油價格的走勢,楊紹鵬認為,全球經(jīng)濟的需求量沒有增加,中國的需求放緩,歐洲和美國的需求在降低,總體而言對原油的需求不會有大幅增長,目前原油價格主要受到一些不確定的因素影響,還有炒作因素。當前燃油價格是否大幅上升主要看伊朗等地緣因素的影響。“如果燃油成本真的上漲到船公司無法承擔的程度,只能征收燃油附加費。”

    目前,亞洲區(qū)域內(nèi)航線因各家班輪公司運營模式不同、安排航線不同,船型差別很大。亞洲區(qū)域內(nèi)主流的集裝箱船舶在1000~2000TEU,也有4000~5000TEU型船舶投入。楊紹鵬對此認為,船舶大型化自然有好處,其邊際成本肯定會下降,肯定會有大船進入亞洲區(qū)內(nèi)航線,但是適合不適合很難說。“短距離的客戶要求效率高、頻率高、服務周期快、可以小批量發(fā)貨,但是大船相對而言待港時間長,貨量要求大,中間掛港多,因此,投入什么類型的船舶要看這種船舶是不是經(jīng)濟、是不是合適。”

    不僅僅在亞洲區(qū)域內(nèi)航線,在全球主干航線上,如亞歐航線和太平洋航線上大船化趨勢更為嚴重,眾多超過1萬TEU型大船蜂擁而入。楊紹鵬表示:“船舶大型化是趨勢,這種趨勢必然會導致行業(yè)越來越集中,日本三大船公司的集運部門可能都要合并。”

    談及當前的航運形勢,楊紹鵬認為,中國外貿(mào)出口的增幅正在放緩,但是進口會增加;一些小型班輪公司逐步退出市場,市場競爭的壓力會小一些。市場有有利因素,也有不利因素,海豐國際力求穩(wěn)妥發(fā)展。“我們的陸上產(chǎn)業(yè)逐漸開始產(chǎn)出,新船逐漸下水對成本控制起到較好的作用,估計海豐國際今年還是會比較穩(wěn)定。”

    “當然,今年市況肯定比去年還要差。現(xiàn)在BDI跌得很低,市場很恐慌,如果持續(xù)時間長,整個產(chǎn)業(yè)鏈都要出問題,包括船廠、銀行等等。所以說活下來最重要。”楊紹鵬說。

    航運發(fā)展需要國家戰(zhàn)略

    因為在香港上市,楊紹鵬往來香港的時間很多,因而見識到香港非常規(guī)范的經(jīng)營環(huán)境。

    “在香港,不需要去找任何人,每做一件事情都會有專業(yè)人士幫助打理,非常規(guī)范并且方便。融資也是,不需要找關系,不需要找銀行,只要企業(yè)發(fā)展好了,銀行會主動來找你??傮w來說,香港的法律和治理環(huán)境確實非常規(guī)范。”楊紹鵬說。

    反觀上海,自然也有自身的優(yōu)勢。上海非常有活力,依托全國的經(jīng)濟發(fā)展,上海的貨量增長、航運產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度,是任何地方都比不了的。

    作為浸淫航運業(yè)30多年的業(yè)內(nèi)人士,楊紹鵬對中國航運業(yè)未來發(fā)展也有著自己的思考。

    他說,從古至今的經(jīng)驗都說明一個道理:誰掌握了航海業(yè)誰就能成為霸主。過去歐洲人發(fā)家都是靠航海業(yè),海盜對歐洲當年的發(fā)展大有裨益,中國在改革開放后,飛速發(fā)展成為航運大國。但是沒有真正的航運治國戰(zhàn)略,沒有整體規(guī)劃,目前只有幾家國有大型航運企業(yè),其他企業(yè)幾乎只能算是“散兵游勇”。

    目前,國家對航運業(yè)的發(fā)展還存在著政策上的不少限制。比如,船公司進口一艘國輪,需要繳納27%的進口稅;在中國注冊一家船公司,手續(xù)非常繁瑣;不允許成立單船公司,而在國外為了避險,很多都采用了單船公司的形式,并且可以分很多層次,有船東、有租家,等等;由于費用高昂,中國企業(yè)很多船隊選擇掛方便旗,既不利于國家安全,又將利益拱手讓出;航運融資也障礙多多,現(xiàn)在單船不能抵押,很多船公司只能在外國貸款。

    盡管國家已出臺了一些激勵措施,比如第二船籍港登記政策、在一些特定港區(qū)實施營業(yè)稅減免等,但在楊紹鵬看來,這些零星政策發(fā)揮的作用不大。中國應該制定國家航運規(guī)劃和戰(zhàn)略,內(nèi)容包括船隊達到的規(guī)模、船隊結(jié)構(gòu)的要求、航運企業(yè)的發(fā)展前景、國家針對企業(yè)的激勵政策,等等。只有根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃來制定一些具體措施,才可能把航運業(yè)真正發(fā)展起來。


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